Die Tatsache, dass die Bevölkerung in Deutschland schrumpft und altert, findet in den Medien zunehmend Beachtung. Dennoch sieht die Mehrzahl der Unternehmensverantwortlichen den demografischen Wandel nicht als eines der entscheidenden Handlungsfelder für die Zukunft an.

Die Zahlen sprechen eine andere Sprache: Bis zum Jahr 2030 dürfte das Durchschnittsalter in deutschen Unternehmen etwa bei 51 Jahren liegen - im Jahr 2005 lag es noch bei 43 Jahren. Darüber hinaus ist mit einer Reduzierung des Erwerbspersonenpotenzials zu rechnen. Dies wird zwar nicht zu einem generellen Arbeitskräftemangel führen, sehr wohl allerdings zu einer Knappheit qualifizierter Fachkräfte. Nicht zuletzt rührt dies von einer zunehmenden Zweiteilung des Arbeitsmarktes her: Während in den niedriger qualifikatorischen Sektoren das Volumen an bezahlter Arbeit überproportional abnimmt, ist in den höher qualifikatorischen Sektoren keine Abnahme, sondern vielmehr ein Anstieg des Volumens an bezahlter Arbeit zu beobachten. In der Folge wird sich der "War of Talents" um die Träger/-innen erfolgskritischen Wissens und erfolgskritischer Kompetenzen immer weiter verstärken.

Es liegt also auf der Hand: Unternehmen, die im globalen Wettbewerb künftig bestehen möchten, müssen ihr Augenmerk sehr viel stärker als bisher auf die Gruppe der älteren Arbeitnehmer/-innen richten. Hierzu bedarf es sowohl proaktiver Ansätze, die auf den Erhalt von Motivation und Beschäftigungsfähigkeit bis in ein vergleichsweise hohes Alter abzielen, als auch reaktiver Maßnahmen, um ältere Mitarbeiter/-innen adäquat zu fordern und zu fördern.

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