Outplacement-Beratung geschieht in aller Regel in einer für den Mitarbeiter sowie für das Unternehmen angespannten Situation. Für alle Beteiligten stellt die bevorstehende Trennung eine einschneidende Veränderung dar. Dies erzeugt Unsicherheit. Durch eine strukturierte Vorgehensweise unter Beachtung aller relevanten Rahmenbedingungen stellen wir Sicherheit bei allen Akteuren her. Diese Sicherheit ermöglicht einen zielführenden und zukunftsorientierten Umgang mit der Situation. Den Beteiligten sichern wir hierbei ein Höchstmaß an Sorgfalt und Professionalität zu.
CONSULT verfügt über ein bundesweites Netzwerk. Dies ermöglicht eine Beratung von Einzelpersonen wie auch Gruppen jeglicher Größe direkt vor Ort, auch außerhalb großer Ballungszentren.
Im Vorfeld des Transfer- bzw. Outplacement-Projektes erarbeiten wir mit beiden Betriebsparteien ein geeignetes, an den Bedürfnissen der betroffenen Menschen sowie des Unternehmens ausgerichtetes Konzept. Neben der konkreten Ausgestaltung von Leistungsinhalt und -umfang der Outplacement-Beratung schließt dies ein professionelles Kommunikations- und Informationsmanagement ein. Bei Bedarf bereiten wir in einem zusätzlichen Workshop auf die Trennungsgespräche vor.
Zusätzlich werden für spezielle Themen weitere Experten wie z. B. Rechtsanwälte, Unternehmensberater etc. aktiv von uns einbezogen.
Während des Projektzeitraums steht Ihnen als erster Ansprechpartner ein Projektmanager von CONSULT zur Verfügung. Zu seinen Aufgaben zählen u. a.
Darüber hinaus veranlasst der Projektmanager die regelmäßige Evaluation des Projektes und stellt die Ergebnisse den Betriebsparteien zur Verfügung.
Mit unseren Standards garantieren wir eine erfolgreiche Beratung. Hierzu zählen wir:
Unsere Trainer und Berater bürgen für die hohe Qualität unseres Angebots und garantieren ausgezeichnete Beratungs- und Lernerfolge. In der Regel verfügen unsere Berater über einen akademischen Abschluss sowie über langjährige Berufserfahrung im Personalbereich. Darüber hinaus greifen sie in ihrer Arbeit auf eine Zusatzausbildung zum Trainer, Berater oder Coach zurück.
Die Auswahl erfolgt zielgruppenorientiert, d. h. wir setzen ausschließlich Berater ein, die über umfangreiche Erfahrung in der Beratung der jeweiligen Zielgruppe – z. B. gewerbliche Mitarbeiter, kaufmännische Mitarbeiter, Akademiker – verfügen.
Unsere Zusammenarbeit mit Beratern und Trainern aus Ihrer Region garantiert Ihnen aktuelle Kenntnisse der regionalen Arbeitsmärkte und Netzwerke.
Wir wählen unsere Berater anhand eines standardisierten Auswahlverfahrens aus. Darüber hinaus erfolgt eine stetige Fort- und Weiterbildung unserer Trainer und Berater.
Die Qualität unserer Dienstleistung steht seit Beginn im Fokus unserer Arbeit. CONSULT ist zertifizierter Transferanbieter nach den Anforderungen der internationalen Norm DIN EN ISO 9001:2008. Alle zwei Jahre erfolgt im Rahmen von Audits durch die CERTQUA, einer unabhängigen Zertifizierungsgesellschaft, eine Überwachung unseres Qualitätsmanagement-Systems.
Darüber hinaus entwickeln wir unsere Prozesse stets weiter, um unseren Kunden eine optimale Dienstleistung anbieten zu können.
Die Gehaltsabrechnung in Transfergesellschaften unterscheidet sich wesentlich von den Gehaltsabrechnungen beim bisherigen Arbeitgeber. Unsere eigene Personalbuchhaltung gewährleistet eine reibungslose und kompetente Abrechnung der monatlichen Bezüge unserer Mitarbeiter in den Transfergesellschaften. Darüber hinaus erhält jeder Mitarbeiter einen persönlichen Ansprechpartner aus unserer Personalabteilung.
