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Übersicht – Transferberatung für Unternehmen

CONSULT berät seit 1999 Unternehmen und Arbeitnehmer bei unvermeidlichen personellen Restrukturierungsprozessen. Dabei unterstützen wir unsere Kunden, Personalveränderungen sozialverträglich zu gestalten. Mit den betroffenen Personen entwickeln wir gemeinsam neue berufliche Perspektiven, suchen aktiv neue Beschäftigungsmöglichkeiten und ermöglichen so eine erfolgreiche Fortsetzung des Berufsweges.

Ein Ziel. Zwei faire Möglichkeiten des Mitarbeitertransfers:

1. Frühzeitig beraten: mit Transferagenturen

Effektiv, flexibel und kostenbewusst – die Transferagentur bietet die Möglichkeit, Mitarbeiter während ihrer Kündigungsfrist direkt vor Ort im Unternehmen zu beraten. In Trainings, Gruppencoachings und Einzelberatungsgesprächen werden die Arbeitnehmer parallel zur Beschäftigung auf neue berufliche Einsatzfelder vorbereitet und bei der Stellensuche unterstützt.

  • Zeitraum: zwischen 4 und 24 Monaten
  • Schnell realisierbar
  • Geringer administrativer Aufwand
  • Kofinanzierung durch die Agentur für Arbeit
  • Gesetzesgrundlage: § 110 SGB III

2. Langfristig begleiten: mit Transfergesellschaften

Strukturiert, fair und zukunftsweisend – die betroffenen Arbeitnehmer wechseln per 3-seitigem Vertrag von ihrem bisherigen Arbeitgeber in die von CONSULT gegründete Transfergesellschaft. Vom ersten Moment an werden die Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung und Arbeitsaufnahme unterstützt. Zusätzlich werden zielgerichtete, fachliche Weiterbildungen für die Mitarbeiter angeboten. So wird die Beschäftigungsfähigkeit weiter gesteigert und damit die Vermittlungschance auf dem Arbeitsmarkt erhöht.

  • Zeitraum: bis zu 12 Monate
  • Sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis
  • Kofinanzierung durch die Bundesagentur für Arbeit mittels Transferkurzarbeitergeld
  • Gesetzesgrundlage: § 111 SGB III 

Das Angebot einer Transfergesellschaft oder Transferagentur stellt für Unternehmen wie für Mitarbeiter einen wichtigen Bestandteil in einem Sozialplan dar. Beide Transferinstrumente verfolgen das Ziel, Arbeitslosigkeit zu vermeiden und ermöglichen einen direkten Übergang in ein neues Beschäftigungsverhältnis durch Training, Beratung und Qualifizierung.

Für Einzelpersonen bieten wir spezielle Beratungsangebote. Sprechen Sie uns an.

Erfolgskriterien

CONSULT-Standards: Faktoren Ihres Erfolgs

Der Erfolg von Transferprojekten hängt von einer Vielzahl unterschiedlicher Faktoren ab. Neben einer zielgerichteten und individuellen Beratung Ihrer Mitarbeiter bedarf es zugleich einer guten Vorbereitung, Begleitung und Auswertung des Projektes. Unser Transferkonzept berücksichtigt Ihre individuellen Gegebenheiten und sichert Ihnen ein professionelles Projektmanagement zu. Unsere Erfahrung aus über 250 Projekten bringen wir gerne in die Zusammenarbeit ein.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Entwicklung eines individuellen Transferkonzeptes – die Transfermaßnahme passt in Ihr unternehmerisches Gesamtprojekt
  • Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie – wir schaffen Transparenz und Klarheit
  • Coaching der Führungskräfte – Ihre Verantwortlichen sind auf die Trennungssituation gut vorbereitet
  • Etablierung eines Projektteams – unsere Projektmanager sorgen für einen strukturierten und reibungslosen Projektablauf
  • Regelmäßige Projektevaluation/-reflexion im Projektbeirat – Sie sind immer auf dem aktuellen Stand
  • Eigene Lohnabrechnung – Projektmanagement, Beratung und Abrechnung erfolgt aus einer Hand

Referenzen

GB

Insgesamt eine sehr professionelle, kompetente und zuverlässige Unterstützung in einer sehr schwierigen Phase und vor einem komplexen Sachverhalt.

Gregor Bommel
TOPAS Advanced Polymers GmbH, Frankfurt

SP

Ich wurde von Anfang an wirklich effektiv betreut. Da mein ehemaliger Arbeitsplatz und Wohnsitz ca. 350 km von Frankfurt entfernt ist, wurde mir ein Berater in meiner Nähe gesucht. Auch hier wurde auf meine persönlichen Wünsche und Belange eingegangen. Ich bin bestens beraten und unterstützt worden.rn

Stefan Pachel
Klient Transferberatung